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(三)专业是特色。证券基金行业是门“手艺活”,专业是行业机构安身立命之本。与银行、保险相比,证券基金行业在资本实力、渠道资源方面存在较大的差距,但资本市场在金融运行中具有牵一发而动全身的作用,行业的不可替代性和独特优势就体现在专业上。证券基金行业是金融创新最活跃的领域,但现在行业竞争一定程度上存在“底线竞争”的倾向,简单打价格战,专业附加值低。长此以往,不仅损害了队伍的能力,也拉低了行业的格局,影响了行业的可持续发展能力和竞争能力,破坏了良性发展的生态。明年,证券基金行业将全方位对外开放。证券基金机构要有“本领恐慌”的危机感,树立追求“高精尖”的志向,磨练“跟高手过招”的锐气,苦练内功,加强学习,不断提升专业水平和核心竞争力,加快建设具有全球竞争力的国际一流现代投资银行和财富管理机构。

这也是为何LightReading.com会认为美国对华为发起的这些绞杀行动,其实是在伤害行业中的每一个参与者。最后值得一提的是,华为在技术上其实也对今天被这些标准组织暂停会员的局面有所准备了。比如前两天耿直哥就曾给大家介绍说,去年10月华为就已经在其新发布的旗舰手机上结束了对SD记忆卡的依赖,转而发布了一款自己研发的,可以直接插在手机sim卡卡槽的 “NM手机存储卡”。

另据国内知名第三方电商投诉平台——‘中国电子商务投诉与维权公共服务平台’所接到的用户投诉维权案例统计,2018年,平台多次收到关于有赞退款难、商品质量不佳的相关投诉。曾经有调查显示,在某电商平台上有600万商家,但其中真正赚钱的不足30万个,仅占5%。仅仅依靠电商平台已经很难再获取营收红利,更何况是本身名气和流量都远不如传统电商平台的有赞呢?

这正是 OYO 模式的凶猛之处——通过资本的力量,快速扩张加盟店。它定位于小规模、个体户经营的单体酒店,这是一个极度分散、相对蓝海的市场。在 OYO 之前,传统酒店品牌受限于高昂的改造和管理成本,并未大规模涉足这一领域。OYO 快速增长的数字背后,是宽松的加盟政策 —— 免加盟费、1 年起签、不强制使用 PMS 系统、不强制管控店内经营、仅从流水中抽取 2% 至 8% 的佣金,且对房间数量、点位不做强制要求。

此外,2.0 模式也伴随着 PMS 系统的更新。更新后的 PMS 系统将包括顾客来源分析、数据漏洞核查、自动调价功能以及分销功能。此举意味着 OYO 领导层开始开始重新思考盈利模式,欲意加强对加盟商的管控,同时委婉承认粗放式狂飙突进策略的失败。

无论是税制的相对滞后,还是税务工作的相对落后,不少参加论坛的学者都提及财税学科建设和专业发展本身“有些落后于时代”。“我们还是要回到税收的本质,税收是对国民收入的分配,对财富的再分配。”焦瑞进说,资金信息流已经慢慢成为当代的税源之一,要重新看待新增的价值,重新衡量财富和货币。

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